物流產(chǎn)業(yè)是如何“長(zhǎng)”成的?
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發(fā)布時(shí)間:2013/11/8 13:46:03 點(diǎn)擊率:23
物流是峰峰集團(tuán)的一個(gè)傳奇。從無到有,從小到大,從大到強(qiáng)……走過質(zhì)與量的巨變,已躋身全國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)前十名。2012年,該集團(tuán)物流產(chǎn)業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入685億元;今年的目標(biāo)是820億元。
從挖煤炭到搞物流,東方不亮西方亮
在邯鄲市高開區(qū),坐落著一座現(xiàn)代化的物流倉儲(chǔ)園區(qū),總建筑面積達(dá)25050m2,擁有一流的辦公條件、硬件設(shè)施和先進(jìn)的軟件服務(wù),將為邯鄲市煤炭、鋼材流通以及配貨、倉儲(chǔ)提供現(xiàn)代化物流產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。
鼎峰物流董事長(zhǎng)、總經(jīng)理苗習(xí)生介紹,這里將依托峰峰集團(tuán)的人脈優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、地理位置優(yōu)越和交通便利的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展實(shí)體物流和實(shí)體貿(mào)易,打造華北地區(qū)一流物流園區(qū)。
圍繞實(shí)體物流和實(shí)體貿(mào)易,該園區(qū)擬與邯鄲市達(dá)焱建材有限公司合作成立機(jī)械制造合資公司項(xiàng)目,進(jìn)行機(jī)電設(shè)備生產(chǎn),預(yù)計(jì)年利潤(rùn)可達(dá)200萬元;鼎峰物流與洛陽電廠接洽的洛陽電煤業(yè)務(wù),年利潤(rùn)約500萬元;另正在接洽無錫軍工股份和面粉加工項(xiàng)目。
與此同時(shí),新園區(qū)正在同大型網(wǎng)購(gòu)公司接洽,努力將鼎峰物流新園區(qū)打造成晉冀魯豫四省交接地段的大型網(wǎng)購(gòu)配貨中心。
回溯峰峰集團(tuán)的物流發(fā)展,源于2003年峰峰集團(tuán)物供管理的“三集中”體制,“集中采購(gòu)、集中儲(chǔ)備、集中配送”使峰峰集團(tuán)儲(chǔ)備資金由改革前1.1億元降至3800萬元,盤活多年積壓物資4500萬元;通過代儲(chǔ)代銷、建立井口超市,實(shí)現(xiàn)了礦、廠零庫存。2006年,峰峰集團(tuán)成立鼎峰物流有限公司;同年在山西柳林匯豐集團(tuán)下屬5個(gè)煤礦建立物資超市,2007年2月,在山東日照成立日照峰峰國(guó)際物流有限公司,全面開展進(jìn)出口貿(mào)易;2008年,鼎峰以80億元的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),刷新歷史紀(jì)錄。2009年,鼎峰物流再次以營(yíng)業(yè)收入110億元的業(yè)績(jī),奠定了物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。
逆勢(shì)中“冬泳”,峰峰物流再轉(zhuǎn)型
2012年以來,煤炭行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,逆勢(shì)中如何發(fā)展?
峰峰集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記陳亞杰說:“在煤炭市場(chǎng)低迷,主業(yè)盈利能力走弱或不盈利的形勢(shì)下,物流產(chǎn)業(yè)就不僅要上規(guī)模,更要培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。”
1至9月份,鼎峰物流營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)274億元,利潤(rùn)6000萬元,全年預(yù)計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入320億元,利潤(rùn)達(dá)到1億元。為應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)局面,鼎峰物流調(diào)整戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變思路實(shí)行了“托盤業(yè)務(wù)”,即利用豐厚的資金優(yōu)勢(shì),批量購(gòu)貨,進(jìn)行批發(fā)零售,穩(wěn)固和擴(kuò)大實(shí)體物流業(yè)務(wù),保障資金安全,實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、高利潤(rùn)。今年,鼎峰物流先后投入資金1億元,待投入資金1.6億元開展此業(yè)務(wù)。以位于邯鄲市西環(huán)309國(guó)道葛巖崳倉庫為倉儲(chǔ)基地,先后與邯鄲市洪習(xí)物資和河北旺賢貿(mào)易就天鐵第一軋鋼的線材貿(mào)易展開合作,年鋼材吞吐量可達(dá)30萬噸。并且正在洽談?dòng)里w物資托盤業(yè)務(wù),屆時(shí)鼎峰物流將實(shí)現(xiàn)年吞吐45萬噸鋼材的綜合“托盤”服務(wù)基地。
此外,該公司還完善了物流節(jié)點(diǎn)建設(shè),在周邊地區(qū)成立鼎峰肥鄉(xiāng)公司、鼎峰成安公司等流通性節(jié)點(diǎn)和上海冀峰卓興公司等綜合性節(jié)點(diǎn)。
依托物流節(jié)點(diǎn)的銜接、信息和管理功能,分散銷售收入緩解購(gòu)票壓力,降低了企業(yè)資金的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高了盈利能力,由單一節(jié)點(diǎn)利潤(rùn)的2%-3%提升至多節(jié)點(diǎn)的4%-6%,高于全國(guó)物流行業(yè)2%-3%的平均水平。
五大板塊升級(jí),打造物流旗艦
隨著中國(guó)(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)正式掛牌,優(yōu)惠的融資稅收政策,吸引了大量企業(yè)“搶灘”入駐。峰峰集團(tuán)也在積極運(yùn)作。董事長(zhǎng)陳亞杰多次在會(huì)議上表示,要抓住這一難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期,到自貿(mào)區(qū)分“一杯羹”。
同時(shí),峰峰集團(tuán)在香港、新加坡等地也正緊鑼密鼓地跑辦手續(xù)組建公司,力爭(zhēng)早日展開國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)。
陳亞杰躊躇滿志勾勒了下一步物流產(chǎn)業(yè)的宏偉藍(lán)圖:未來五年,峰峰集團(tuán)將著力發(fā)展企業(yè)內(nèi)部物流、煤炭物流、非煤一體化綜合物流、國(guó)際物流、增值物流服務(wù)五大物流業(yè)務(wù)板塊,構(gòu)建科學(xué)合理的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)體系。
企業(yè)內(nèi)部物流板塊—進(jìn)一步完善目前物供“三集中”管理體制,建立規(guī)范、科學(xué)、高效的企業(yè)物流新體制,提高內(nèi)部物流運(yùn)作水平。
煤炭物流板塊—依托黃驊港煤碼頭、黃驊港國(guó)家應(yīng)急煤炭戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地和內(nèi)蒙古薩拉齊煤炭?jī)?chǔ)備基地,參與國(guó)家煤炭戰(zhàn)略儲(chǔ)備體系建設(shè)和運(yùn)作,拉伸煤炭物流服務(wù)鏈條,提升煤炭物流業(yè)務(wù)層次和規(guī)格。
非煤一體化綜合物流板塊—以向現(xiàn)有的周邊鋼鐵企業(yè)提供供應(yīng)服務(wù)為基礎(chǔ),將鋼鐵物流培育成非煤物流板塊中重要業(yè)務(wù);依托石家莊內(nèi)陸港和國(guó)際保稅物流園區(qū)等物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施,進(jìn)軍醫(yī)藥物流領(lǐng)域;積極穩(wěn)妥地開展面向商貿(mào)流通企業(yè)和不同消費(fèi)群體的城市物流配送;面向各類高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),加強(qiáng)物流倉儲(chǔ)營(yíng)銷;開展高附加值產(chǎn)品物流服務(wù),實(shí)現(xiàn)無縫銜接,發(fā)展非煤高端物流業(yè)務(wù)。
國(guó)際物流業(yè)務(wù)板塊—依托規(guī)劃建設(shè)中的石家莊內(nèi)陸港物流中心、內(nèi)陸港國(guó)際保稅物流園區(qū)等物流設(shè)施,大力拓展國(guó)際物流和保稅物流服務(wù)。在深圳前海深港及天津?yàn)I海新區(qū)開辦公司,開展鐵精粉、煤炭的進(jìn)出口業(yè)務(wù)和鐵礦石進(jìn)口業(yè)務(wù)。加快上海、新加坡、香港寶峰等公司的開發(fā)建設(shè),在開展國(guó)際物流貿(mào)易的同時(shí),利用香港資本市場(chǎng)融資成本低的特點(diǎn),打造低成本融資平臺(tái),拓展公司運(yùn)營(yíng)能力。
增值物流服務(wù)業(yè)務(wù)板塊—通過提供物流人員培訓(xùn)、物流市場(chǎng)調(diào)查、物流企業(yè)設(shè)計(jì)等多種類型的增值物流服務(wù),為客戶提供綜合供應(yīng)鏈解決方案,為向第四方物流轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定基礎(chǔ)。
“預(yù)計(jì)到"十二五"末,一個(gè)營(yíng)業(yè)收入1500億元以上,利稅8億元以上,覆蓋華北、通達(dá)全球,集商流、物流、人流、資金流、信息流為一體的現(xiàn)代綜合物流強(qiáng)企將呈現(xiàn)在世人面前。”陳亞杰充滿信心地說。