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電商“入侵”農業：亟待跨越遠距離物流成本關
來源：互聯網
發布時間:2014/1/10 10:30:07 點擊率:23
對互聯網來說，傳統農業還是一塊難啃的硬骨頭。
電子商務該怎樣改造農業？
淘寶生態農業頻道的上線、永輝嘗試半邊天生鮮網、沃爾瑪嘗試線上開賣水果……2013年電商對農業的探索熱鬧非凡，然而至今難見一家真正致力于農業電商的平臺走向全國。不過，一些區域化的農業電商正在興起。
電商正“入侵”農業
近日，重慶的阿興記、易易商等涉農企業，組建重慶農業電子商務產業發展聯盟，成為全國首家農業電商產業發展聯盟。該發展聯盟理事長吳限在接受商報記者采訪時表示，抱團的目的在于整合重慶市農業產業全產業鏈的資源，為重慶現代農業的發展與城市居民農產品消費搭建起一體化的產供銷立體網絡平臺。
田園優選負責人楊代超在接受商報記者采訪時表示：“重慶本地企業在近兩年開始‘逐浪’農業電商，但目前重慶農業電商企業各自的力量都還不是很大。”
楊代超表示，要在本地農業電商中脫穎而出，模式就要有特色。田園優選作為重慶本地首家自建物流平臺，擁有自備物流車輛，并在重慶主城范圍做到了“一日三送”，做到了通過提高物流服務從而帶動銷售。田園優選稱，從2013年下半年成立至今，平均每日突破200單。
奇易網總經理蔣曉春在接受商報記者采訪時認為，重慶農業電商也漸成氣候，在2013年，奇易網交易總額達7個多億，和2012年持平。
據蔣曉春介紹，重慶市目前有1.1萬家農產品加工企業，規模以上的有300多家，年產值達到1500億元。基于這么一個市場，在2013年3月份，奇易網搭建成立了重慶農產品加工交易服務平臺，整合這些加工企業對農產品進行深加工和粗加工，以實現“買全國賣全國”的目標。同時，在去年12月份還上線了北碚區農家樂信用服務網，由北碚區工商分局、商委、食藥監、旅游等職能部門進行綜合管理，讓農家樂經營化、品牌化。這也是政務部門和電商相結合的一次創新，力圖促進農家樂發展均衡化和經營規范化。
難以跨越的物流難題
“即便農業電商成為企業眼中的藍海，但還存在諸多瓶頸。互聯網對農業的改造還不夠徹底，確切地說還只是停留于面的發展階段。”奇易網總經理蔣曉春告訴商報記者。
在蔣曉春看來，農產品生產，特別是農村土特產，產品標準化程度低，這對于需要規范化營銷的農產品市場來說是個不小的挑戰。其次，很多農產品生產者地處偏遠，信息相對封閉，他們意識不到互聯網能給傳統農業帶來的希望，他們需要看到很現實的收益以后才會漸漸接受新的營銷模式。再者，物流配送支撐還是很難突破，除了運力、倉儲和配送工人之外，還要依賴于發達并且暢通的道路。特別是生鮮產品，在電商平臺上實現交易以后就很難退貨回來，運輸過程當中的損耗會特別高。
“冷鏈配送物流是一個問題，但是現在的技術都可以解決，在我看來最核心的問題是重慶作為內陸城市，消費習慣的培養還有很長一段時間，這導致每家店的訂單都不是很大。”楊代超告訴商報記者。
在田園優選負責人楊代超看來，幾千年形成的消費者對農產品的購買習慣是根深蒂固的，消費者總以為買活禽、鮮肉等產品需要眼見為實。同時，消費者對真正綠色農產品和有機農產品辨別能力不夠強，比如打了蠟的臍橙好看，他們就會覺得果皮色澤鮮艷是新鮮，而網上賣的品相不好的水果是次品且售價還更高。以上種種，皆存在不少消費誤區。
電子商務供應鏈專家黃輝告訴商報記者，物流成本不可控、消費習慣難改變是農業電商兩大發展瓶頸。“消費者的習慣已經開始從外圍往核心轉移，大多數人可以在網上買農產品，但問題在于網上賣的農產品由于物流成本、消耗成本較大，定價因此比較高。所以現在的農業電商大多還是本地化、區域化，因為高定價背后的遠距離物流成本更難控制，表面上看，目前的電商企業還難有有效解決辦法。”
規模化運作，破解成本困境。
基于以上發展瓶頸，各企業也在嘗試尋找其突破路徑。奇易網總經理蔣曉春表示，奇易網開始打造城市配送的小商圈物流，實現農超對接，把蔬菜店、社區菜市場等和家庭與小區聯合起來，形成訂單農業的模式。消費者有需求就先下訂單，社區再幫忙找供貨商，這樣就可以把高端農產品整合起來，再發展成為連鎖加盟的營銷模式，形成綜合性的營銷網絡，解決物流單一的壓力，同時還可以把農產品營銷平臺伸入到區縣，搭建區縣平臺。
據田園優選負責人楊代超介紹，田園優選也開放了重慶首家微信平臺，加快和消費者的互動。同時還把自建物流配送點打造成“體驗+物流中心”的模式，推行可視化的儲藏，“我們將不定期組織消費者到我們配送點參觀體驗，讓他們看到網上宣傳圖片和實物的真實性，同時還可以進行網購農產品的理念宣傳，進一步培養他們的網絡購買習慣。”
“真正要發展好農業電商，還是需要企業抱團實現規模經濟。”電子商務供應鏈專家黃輝表示，任何產業只要形成了規模，成本自然就會下降，消費也能打開，因此農產品電商抱團是未來發展的方向。
“整體規模形成以后，物流環節的規模也能形成，這樣物流配送就能夠進行有效控制，降低成本。但是這對于單個企業來說風險很大，所以抱團更合適。”黃輝還表示，企業抱團要形成合作關系，建議可以達成協商成立股份公司，按照市場化運作，保證規模發展有立足點和發展平臺。
“當農業電商形成規模經濟以后，除了物流成本可控與拉動消費之外，還可以實現農產品的標準化、規范化和專業化，未來延展開來還能進一步實現智能化、信息化與自動化。”黃輝說。
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